中国证券网络新闻（记者宗田）于4月2日，鲍恩集团的微信官方帐户发布了一份文件，鲍恩格集团董事长Yao Zhenhua报道了该集团当前流动性困难的进展。他说，相关的促销工作已经进入了正常的轨道，并取得了分阶段的进步。首先，关于赎回金融产品，已经按照承诺实现了初步赎回，并积极促进了后续赎回；其次，关于诉讼解决方案，大多数金融机构都看到了鲍恩的资产实力，态度和解决问题的能力，并愿意与鲍恩抗衡并达成和解；第三，关于资产处置，处置某些批量资产已取得了重大进展，并正在加速相关过程。

郑Zhenhua说：“这一轮暂时的困难发生在Baoneng的战略转型期间，这是对该集团业务管理工作的警告。在这方面，我们对此深深地反思了这一点，果断而有力的措施已采取了最困难的时期。”

杨体提议提议加快改进和促进五个主要业务管理的加深和促进。在其中，在有效促进战争中的介绍工作方面，我们必须进一步改善战略计划，掌握行业发展趋势，增强战略运营，补充资本实力，并迅速促进战争中的战争介绍和汽车，物流技术和食品技术的列表。

Yao Zhenhua专注于业务目标时说，有必要尽一切努力以全面的方式促进业务变革并进一步优化业务计划；业务管理必须真正取得突破和改进，加深和实施它们，并严格掌握它们；向出色的基准企业学习，严格管理，严格控制内部控制，并严格，紧张和无情地管理；尽快促进销售和融资，增加努力以确保现金流量和利润贡献，并全面提高战争引起的战争工作的质量；全面加强组织建设和人才建设，并建立高质量和专业人才团队；通过提高业务发展能力和现代业务管理水平的提高，加强团队建设，加速了一组高级管理才能的培养和创造。