该研究项目《改变世界：中国企业家管理思想访谈录》由Fudan Management Award Foundation和Fudan University Oriental Management Research Institute共同创建，该研究所共同创建，在9月份得到了强有力的升级，经过八年的长期努力，已有重大回报。
在21:45 9月2日，该节目《钟宝申：回归经营的本质》的第一集同时在第一次金融日报的电视和移动终端上同时广播。该计划的重点是绿色能源（Longi Green Energy）是光伏行业的代表，始于行业和客户需求的本质，为长期和可持续的工业发展找到战略目标，并保持战略确定，并最终从一家不知名的公司到行业领导者进行反击。
作为“可持续操作”主题系列的第一集，该计划正式启动了该项目升级的前奏《改变世界》。 ——在中国企业的高质量发展中奠定了痛苦和困难，调查了企业的“可持续运营”案例样本，并维护了第一次财务日常遵守的专业精神和长期主义，并为中国现代化时代的主张创造了新的沟通范式。
Grasp the pain points and start a new chapter 《改变世界》 As a video research project that has been deeply involved in Chinese enterprise management, it has lasted for eight years and has in-depth dialogue with nearly 50 leading Chinese entrepreneurs, produced and broadcasted seven seasons of TV specials, and launched two management documentaries in March this year ——,《春夏秋冬又一春》, which records the growth process and spiritual core of企业家和《超级进化》，它解释了未来的管理和第四次管理革命。
该项目记录了中国企业从定量变化到自改革自定性变化的发展图案，并从专业的角度开放。在与中国公司同行的过程中，主要的创意团队还敏锐地捕捉了一系列正在悄然发生的变化。
随着贸易冲突，流行病和战争对全球经济的三个主要因素的影响，全球工业链已经开始完全重建，这将极大地影响中国经济和中国企业的发展。运营的可持续性，增长和转变已逐渐成为中国企业面临的艰巨挑战。
如何解决可持续管理的困难和疼痛点？《改变世界》从1.0阶段的中国企业家管理智慧掌握了转型的痛苦点——在中国土地上写下管理论文，让全世界听到东方管理的逐渐发展，到2.0阶段中国阶段的中国企业可持续企业可持续性操作案例样本3——为中国的疼痛和困难的进化提供了完整的进程。现代化。
创建一个新的通信范例《改变世界》 2.0阶段将以各种形式启动内容产品，包括电视主题，中等视频，连续麦克风，播客，播客，图片和文本，围绕“可持续操作”的主题，并在所有方面创建《改变世界》管理IP的新通信范式。关于“可持续运营”的公司案例样本的调查和收集也正在积极酿造。
作为一项新的和升级的返回工作，在今年9月在今年9月的第78届联合国大会上的高级活动周期间，还将在联合国网络电视台的可持续发展目标媒体区域中特别展示海外版本《改变世界：中国企业家管理思想访谈录》和《钟宝申：回归经营的本质》。
将来，《改变世界》将与更多志趣相投的商业，学术和行业合作伙伴合作，探索可持续运营的高质量发展路径，与时俱进，并顽强地成长。
