Jigang人力资源公司完全扮演着“推动流量和收集人才”的角色，增强服务的保证，提高服务质量，优化培训过程控制，稳步促进“四个”项目，增强，改善，改善和扩展主要的教育和培训业务，并在第一个月实现“良好的开始”，并在第一个月内完成良好的开始，以完成年度任务。

实施工作部署。该公司密切关注2023年的生产和运营计划，收集14个“剑”，并将效率和效率作为主线。它分解任务并整合各级的责任，毫无失败，加强了部门的协调和联系，提高服务质量，严格实施“铁三角”模型，为吉冈党学校的教育和培训行业的全面优势提供全面的作用，并将人力资源公司的单个班级逐步推广，以逐渐宣传四个项目，逐渐宣传四个项目，逐渐宣传四个项目，逐渐宣传四个项目，该阶级是四个级别的，即四个阶级，逐渐宣传，逐渐宣传，逐渐宣传四个级别的阶级，``四个项目''市政企业，一个用于集团公司的班级，一个用于社会资源的班级”，以实现各个层次和类型的全部培训，加深主要业务，扩大新行业，并努力成为现代服务行业的新名片。

扩大市场并提高效率。该公司努力克服今年年底和年初销售淡季的不利影响，并在“掌握改革和促进发展”方面做出了坚实的工作，并将其用作促进年度目标和任务实施的起点。改变以前的市场“内部消化”方法，积极扩展业务和合作劳动合作，并采用“更广泛的”外部市场方法。全面研究外部企业的业务需求，动态整理了350多个市政企业，银行系统和其他单位，与企业的培训需求联系并与春季节期间不停止生产的培训并在假期后开始建设，并将它们推向劳动合作企业和单位，以多个方向的方式促进一月的指标，并促进一月的指示器，并促进了一份友好的指标，并将其置于促进的指标。

企业学校合作开启了新的情况。根据商业实践，我们与知名学校合作，例如中国人民大学信息资源管理学院和中国Zhengbao Chare在线学校，以“量身定制”创新业务。促进教育链，人才链和工业链之间的有机联系，提高人才培训的质量，并适应集团公司对高质量熟练才能的需求。不断加深企业学校的合作与行业和教育的整合，增强了职业教育为经济和社会发展服务以及创新人才培训模型的能力。

人力资源部公司将专注于2023年的两个主要目标和增长，并开发高质量的课程，具有责任感和履行责任，以保护领土，提高营销水平，提高质量和效率，并竭尽全力增加利润和收入，并继续增强公司的竞争优势。 （Wang Qun Feng Xiuyan）