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精益现场管理实战技巧，提升效率有诀窍精益改善项目要多久见效？实战经验告诉你精益化转型难？这家机构已服务上千家制造工厂如何用精益理念推动组织变革？方法都在这里
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生产管理软件为何用不好？根源在流程生产现场如何推进5S？看专家如何一步步拆解生产效率低下的根源在哪？管理咨询师如是说成本控制从哪里下手？精益管理三步走
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管理流程重构带来的五大变化管理效率提升的关键不是加班而是系统管理改善不靠喊口号，这些方法才有效管理改善能否量化？咨询机构教你评估方法
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如何克服对管理困难的恐惧执行增强系统增强执行知识改善执行的基准
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智能家居工程师张Zhiqing的案例
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Puyang Unicom的工程师Zhang Zhiqing勤奋地工作，努力为自己的工作卓越而努力。他的专业服务和专业态度赢得了客户的高度认可。 9月8日，他收到客户的请求安装宽带。他尽快赶到
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投诉处理张方格的投诉案件
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Puyang Unicom的管理员张马云惹不起马云法格（Zhang Fanghui）始终遵守“一旦您接受投诉，并在检查它们时清除它们”的原则，将客户的需求放在首位。永远不要宣传责任，总是以高度的责
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智能家居工程师Liu Chaoyang的案例
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Puyang Unicom的工程师Liu Chaoyang一直在他的普通位置全心全意地为客户提供服务，白天和黑夜工作以解决人们的网络问题，并全年在20多个村庄中旅行，保护了数百万个家庭的美好生
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职位：Kaizhou Road商业部 经济和技术发展区
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Kaizhou Road Business Hall位于河南省Puyang City的Unicom Company楼下。它共有6名员工，平均年龄为31岁。这是一支充满活力的团队，为全市数百万客户提供高质量的服务。他们已
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投诉专家张·范格伊（Zhang Fanghui）案件
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Puyang Unicom客户服务的投诉处理者张方格（Zhang Fanghui）勤奋而务实，擅长理解，良好的沟通和协调能力，并且可以快速有效地解决客户问题。我记得有一位客户报道说，家里的座机不可用
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智能家居工程师Li Yadong
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Puyang Unicom的工程师Li Yadong一直在努力工作，并努力争取卓越。他具有强烈的责任感和强大的专业技能，这赢得了客户的认可和信任。最近，Puyang Unicom Jiefang Road Branch在
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投诉专家Xu Lifan案
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Xu Lifan是市政公司客户服务部中部台湾投诉的投诉处理者，每日投诉卷超过20个案件，在台湾中部所有投诉指标中排名较高。在工作中，她对客户投诉的重要性，热情地和耐心地回答客户问
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汉纳的服务案例 政府和企业的客户经理
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汉娜（Han Na）是中华人民共和国州长第二中心校园帐户部的客户经理，负责Puyang职业和技术学院。自从担任这个职位以来，我们一直遵守“客户第一”的原则服务原则首先整合了工作的每
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销售人员Cui Xiujuan服务案例
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普阳泰井县陈的销售人员库伊朱恩（Cui Xiujuan）说，“从内心开始，真诚的服务”是她对服务的理解和行动。在她多年的前台接待工作中，她始终坚持从客户的角度解决问题，并以诚意感动和
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职位：政府和企业客户经理的Zhao Ying服务案例
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Zhao Ying，她遵守“奉献精神不说艰辛，追求无尽的事物”，肩膀的使命和敢于做出贡献的生活座右铭。作为政府和企业客户经理，她不在乎个人损失，并为具有诚意的团体客户提供最全面，最
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