.执行力提升.
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Xuangang煤炭和电力公司的详细措施来节省和减少支出
3月，Xuangang煤炭和电力公司努力提高经济利益，并积极地进行了节省支出和减少消费的工作。
该公司专注于成本控制和提高收入并创造效率，进一步提高并制定了一个用于材料收集和分销的系统，并在井和地下建立了一个“旧维修和利润浪费”组，坚持尽可能长时间地维修，并坚决不丢弃可以使用的东西。严格批准和审查在各个部门，地区团队和团队中收集和分配材料的收集和分配，以确保合理的材料分配和正确使用，有效地避免浪费材料。基层地区团队和团队一直在不断创新和改进的管理方法，以“节俭，勤奋，潜在和效率提高”作为重点，并促使员工从节省所有螺丝，从细节开始，并专注于节省和减少支出。他们牢固地建立了“从我开始”以拯救，进一步促进企业以节省和减少支出并改善企业的经济利益的想法。 （李长）
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