在第一季度，Xuangang煤炭和电力公司严格控制材料，利用内部潜力，受控成本，广泛宣传和管理，并精心计算，以在节省支出，减少消费和维修旧利润方面做得很好。

“广泛”的宣传。我们将努力营造一种强烈的氛围，以节省支出和减少消费，充分利用各种会议，口号，团队学习花园和其他宣传网站，以广泛宣传，并指导干部和员工增强他们的紧迫感和责任感，以减少支出，降低消费，降低消费，潜在的潜力和提高效率。进行诸如“三个”之类的活动，及时的组织局势讲道，计算成本帐户，支出帐户和与干部和员工的收入帐户，并彻底解释成本控制和节能指标，以便所有的干部和员工可以建立储蓄概念，并根据学习成本，抑制费用和削减所有人的供应量，并为每个人提供良好的氛围，以促进所有人的努力，并为每个人提供了良好的效果，并构成了综合效果。

“严格”管理。必须从新建到旧的材料和设备的管理，从木材外到地下，从地面到地下，并且不浪费可以使用的东西，以确保在刀片上使用每个针头，线，每一分钟以及每个刀片。管理人员被分散，加强了地区团队仓库的管理，严格控制团队移交的内容，并根据使用情况实时记录。责任分解为团队和个人，地区团队材料的损失大大减少。同时，节日的奖励超过了罚款，并且在月底超过计划材料的地区团队将报告和惩罚。 （李长）