5月14日，为了认真地实施公司的安全开发概念，提高了各个级别的安全管理人员的能力和知识水平，并部署最近的关键任务，西北公司组织了新的安全职位和洪水预防培训的培训，并预防新安全会议，以帮助新的安全职位掌握第17金属安全管理系统的知识，并在建筑工程中实现了新的安全性，并在施工中实现了新的安全性，并在既有启示的启示'indercrign Incepent offign oflocegnign Ingren inforge Ingrieng inforge Ingrign Ingreg inforn in ground Ingect of inforge and Ingect off in'' 活力”。该培训采用在线方法和离线方法的组合，以涵盖公司正在建设的所有项目。

在培训会议上，西北公司安全总监Bai Dajing对《十七冶安全管理制度》的深入解释。西北公司的安全监督部门推广了MCC 《工程项目管理手册安全分册》的内容，该公司副总经理Cao Jianfei参加了培训，并提出了最近安全工作的要求。他指出，在各个层次和职位上，必须继续加强学习并认识到当前安全工作的复杂性和严重性。其次，专注于关键项目并采取定期预防洪水措施；第三，关注关键任务，并有序地促进“针对基金会的安全生产和治疗的三年行动”和“对高位的跌倒的特殊补救”；第四，我们必须巩固合规性管理并加强详细的控制；第五，我们必须加强工作风格的转型并遵守诚实工作的底线。

该培训重新部署了第二季度的关键安全工作。西北公司将借此机会进一步提高项目安全管理的水平，将安全工作从“纸张”促进“地面”，并为西北公司的高质量开发贡献安全力量。 （Wang Liyin）