为了确保在洪水季节的安全产量，Xuangang煤炭和电力公司将实际条件结合在一起，并集中在雨季中“三个防御”的关键点上，加强了学习，早期部署和检查隐藏的危险，全面地整合了所有部门的责任，并将所有部门的责任降到了雨季，并将雨水置于雨季的影响，并将其置于雨雨范围内，使其在安全的范围内进行了行动，并使其在安全季节中进行了范围，并将其置于安全范围内。雨季。

该公司继续加强其红线的意识和底线思维，严格执行职责和职责制度，牢固确立预防预防的意识，并继续在雨季促进“三个预防”工作。在雨季组织“三个防御”的紧急演习，进一步加强紧急管理系统的建设，并增强所有员工的紧急响应能力，以应对诸如自然灾害和天气等紧急情况，救助和避免灾难，以便紧急团队可以快速有效地响应，并在雨季中提高公司的“三个防守”应对措施。组织相关部门清除沟渠和运河，并在低洼地方设置洪水控制和排水泵，以确保没有隐藏的水积聚危险，排水管道毫无结构，并且防洪设施安全可靠。加强防洪材料的储备，安排特殊仓库存储和特殊人员来存储它们，严格执行出站和收集的批准程序，并为任何事故做好准备，并为紧急救援材料建立可靠的保证。 （Yang Junying）