为了打击“黄金9月和白银十月”的主要营销斗争，中国铁路房地产瓜苏公司最近通过与三场重大战斗作斗争，成功完成了年度任务目标。

首先，与营销政策战争。 By holding a special meeting on marketing breakthrough, combining with a number of favorable policies for the real estate market recently issued, we carefully summarize and analyze the current overall market conditions and competitive situations, conduct in-depth analysis of the company's existing products, markets, channels, etc. and take measures such as strengthening customer expansion and drainage, launching multi-party channels, one project, one policy, and improving supporting facilities across the board to improve project marketing sales和造血能力，并有效促进住房销售。

第二个是与产品质量战争作斗争。产品配置标准研究工作组是由公司的党委员会和行政领导人建立的。通过对市场产品数据的充分研究和分析，在设计的前端控制了产品成本，重点是项目定位，设计和成本之间的协调和统一。通过全球视角和系统控制方法，成本在确保质量的前提下得到了合理的控制，以促进产品成本以更匹配销售价格和市场。

第三个是与企业品牌战争作斗争。从2023年1月至2023年8月，中国铁路房地产在吉州房地产企业营销交易额的排名中排名第一，其排名为41.78亿元，成为年度吉州房地产市场中最具影响力的品牌。该公司继续将“品牌改善行动”作为起点，充分利用项目网站的独特“ IP”资源，启动多元化的互联网名人活动，解锁项目网站的交通经济密码，并将品牌影响转换为消费者购买动机。