最近，中国前500名在2023年发布了排名，而格林梅公司有限公司（以下名称为“ Gremie”）是一家循环经济中的领先公司，排名第434位。在中国成功选择了前500名的背后，格林梅（Greenmei）继续加深降低成本和提高效率。
在今年年初，格林梅（Greenmei）提议“吸引大脑”，并根据2022年数字飞行员的基础，将数字管理促进公司的所有研讨会，所有业务流程以及所有管理流程，从根本上消除了生产和管理盲点，并促进“降低成本，提高质量和效率”。其中，供应链管理是绿色比赛重点关注的关键领域。
通过与JD行业的合作，GreenMei不仅成功地优化了商品价格和库存成本，而且还使用了JD行业创建的IPNP产品系统（全名“工业合规性神经科学”），以深层改变工业协作方法，并实现整个供应链的数字化转换，从而大大降低了各种隐藏的成本，例如时间，管理成本，并创造了巨大的价值，并创造了多个发电量，并获得了巨大的价值。
分类产品标准并意识到品牌创意JD工业采取了多项措施，以优化GreenMei的明确成本。它是2001年建立的。它是世界废物资源回收领域的主要企业。它在中国的11个省和城市以及印度尼西亚，韩国，南非和其他地方拥有19个废物回收工厂和新的能源材料制造基地，其年产值超过300亿元。作为典型的制造企业，采购是格林梅生产和运营成本中最重要的部分。随着业务规模的增长，采购金额逐年增加。如何优化商品价格是降低采购成本的首要任务。
与JD.com合作后，通过引入数字化解决了降低采购成本的问题。在项目的早期阶段，JD行业和Jinggongbang的类别专家领导着进入Greenmei的各种工厂进行现场调查。 JD行业创建的Mercator标准产品库澄清了Greenmei采购目录中1,000多种类别的规范参数和价格标准，形成了详细的数字“材料清单”。基于此列表，Greenmei不仅可以在全国各个地区实现统一的商品采购，还可以通过价格和质量标准进行价格和质量标准，还可以优化采购品牌并减少规格和类型，并通过集中的采购实现“价格数量”。统一的编码语言还促进了整个小组的采购数据的集成和分析，协助人员做出决策，并进一步优化采购计划。
JD行业在通过数字管理中优化采购价格的同时，还渗透到工业链的上游，并通过缩短工业链进一步降低商品价格。在传统的工业产品流通中，产品通常需要经过一长串“在各个级别的商品代理商和中型商人和中型交易者”的长链，以吸引最终需求的公司。越来越多的公司通过离线采购渠道接触多层分销商和代理商，他们将不可避免地支付更多中等保费。通过追踪工业带的来源并与品牌原始制造商建立直接合作，JD.com可以消除大量的中间联系，提高工业效率，并为企业带来可持续且合理的低价。目前，JD.com在电线和电缆等专业类别中推出了Greenmei的主要原始品牌，从而大幅下降了明显的成本。
驱动库存优化，具有有效的性能。减少库存资金和资源职业。 JD.com行业通过数字绩效带来的非常快速的交付经验带来了降低库存成本的可能性。
JD.com通过供应商协作系统连接制造商，分销商和代理商，建立了“ 10,000个仓库和一个”供应网络，可以在全国范围内实现有效的源搜索。 After quickly locking spot inventory, JD Industrial’s intelligent decision-making system "K2" will use advanced data analysis and algorithms to evaluate variables such as cost, inventory location and supply volume, distribution time, service quality and settlement cycle of logistics service providers, and reasonably dispatch tens of thousands of brand manufacturers, channel manufacturers, and service providers to help Greenmei achieve optimal value performance with the shortest transport distance and the minimum number of运输。
在“最后一英里”的交付端，JD行业还建立了新一代的基础设施——企业配送中心。企业配送中心可以提前从多个类别，多个订单和多个物流渠道中整合散落的软件包，并将每周在指定的时间在指定的时间在指定的时间将格林梅的指定时间交付给格林梅的指定时间，以实现“一万订单”，并进一步提高仓库入境的效率。在“一项10,000个订单”的过程中，企业配送中心还将根据Greenmei的仓库进入过程设计新的定制材料接受表格，以便接受人员可以轻松地将材料与订单匹配。目前，与GEM和JD Industrial共同共同使用的Hubei Jingmen Park Enterprise分销中心已被充分利用。
JD Group副总裁兼JD工业行业主要客户部总经理Chen Esheng表示，作为制造业运营和管理的核心联系，数字化转型的实施是实施降低成本和效率提高的最有效方法之一。将来，JD.com将继续专注于整个供应链的数字化，不断提高技术产品和服务能力，提高上游供应链的效率，并将社会库存联系起来，为企业提供更多的帮助，以“降低成本，提高质量，提高效率并确保供应”。
