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给完成留下空隙

时间：2019-08-17 来源：作者：浏览次数：

一位着名企业家正在撰写报告。当观众咨询他最成功的练习时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圆圈，但没画出完美的，留下了空隙。他反过来问：“这是什么？” “零”，“圈”，“未完成的事业”，“成功”，观众下的观众雄辩地回答。他对这些答案没有答案：“实际上，这只是一个未完成的句号。你问我为什么取得了骄人的结果。原因很简单：我不会做得很好，就像一个完整的句子。肯定会留下一个空白，让我的下属填补它。“

[营销情绪]这是一个咒骂的问题，这是对员工智慧的扼杀，而且往往适得其反。从长远来看，员工容易产生惯性，他们的责任感大大降低，责任完全推向管理者。如果情况严重，会导致员工感到厌倦，即使工作出错，他们也不愿意问经理。一个是完美的，个人的智慧是有限的，片面的。为员工绘制蓝图，为员工留出空间并运用他们的智慧，他们会画得更好。他们肯定让员工参与公司的决策事务。它也是满足员工自我价值实现的精神需要。为员工提供更多的责任和权利，他们将取得意想不到的成果。

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