目前，房地产行业正面临原材料价格的不断上涨和劳动力成本的不断上涨。消费者越来越关注房地产产品的个性化和质量，这促使企业提高内部管理并利用精致的管理来提高工作效率并提高公司的竞争力。面对市场挑战，例如分散的项目成本数据，房地产公司应该建立哪些数字成本控制系统以确保发展的可持续性？

2023年，Shaanxi licai推出了广泛的数字成本。 Under the active coordination of product sales manager Yan Zhenzhen, Shi Yu and Chang Yufei of Guanglianda Shaanxi Branch Service Department, and Yan Didi, Bai Youyou, Jiang Li, Hao Dandan, Qin Tingting and other technical engineers from the Product Department formed an elite team, working closely with Shaanxi Licai, creating a comprehensive cost control system and corresponding indicators including target cost management and采购和采购管理，并在整个过程中实现成本管理规范。

结果，Shaanxi licai开辟了新的情况，以提高工作流程效率并提高企业的经济利益。

内心的交流和理解是工作的起点和对服务的信念。作为区域领先的企业，Shaanxi Licai在其30年的开发中建立了一个成熟的企业成本采购管理系统。但是，面对竞争激烈的市场，Shaanxi licai对此不满意，并且已经开始考虑使用数字工具通过数字化转型来改善成本采购管理，旨在提高成本控制的准确性，减少成本支出，优化资本布局，并提高利润率。这是保持竞争力的关键。

在开始与Guanglianda Company进行密切合作之前，Shaanxi Licai的成本管理仅限于会计阶段，重点是数量计算和定价。这个阶段对成本定位，计划和设计阶段的控制相对较弱，基本上属于事后控制的类型。这种方法通常使控制成本很难，而超支很普遍。在处理企业项目成本管理时，Shaanxi licai面临一系列挑战，包括难以准备目标成本，难以控制的费用前，以及对价格变化标志的难以动态控制。

宽带技术支持和服务团队知道，只有通过深入融入客户的业务现实，我们才能为他们定制最合适的数字解决方案。在负责与Shaanxi licai建立联系后，Yan Zhenzhen和他的同事一直在不断学习和理解客户的企业发展，业务模型和数字需求，这为他们提供了制定服务策略的坚实基础。在Yan Zhenzhen及其同事的努力下，成本控制数字化转型的企业转型正在悄悄地发展。

深入了解需求并自定义解决方案，以帮助传统企业开始数字化的旅程。 “在Broadcom工作的几年中，我非常了解每个客户的需求，尤其是像Shaanxi licai这样的大型房地产公司。我们的任务是帮助他们准确理解和计算成本，然后实施严格的成本控制。” Yan Zhenzhen介绍了：“通过与Shaanxi licai的密切合作，我们共同开发了一套关键解决方案。首先是确保他们的团队清楚地了解整个成本结构，然后使用我们的数字工具来准确测量和分析数据，合理地定价，并合理地定价，并最终实现严格的控制。”

Broadcom数字新成本帮助Shaanxi licai建立了一个经济和技术指标数据库，促进并总结了先前项目的运营收益，并阐明了当前的成本控制水平。根据企业项目集成的原则，该软件已建立了一个在线标准操作系统，统一成本管理标准，打开了企业和项目之间的管理闭环，并建立了一个成本控制系统，包括运营模板，标准价格和业务格式指标。

As the technical backbone of the team, Yan Didi, senior software implementation engineer of Guanglianda, believes: "The new digital cost of Guanglianda we introduced to Shaanxi Licai is not just a tool, but a changer. This software allows us to establish a comprehensive economic and technical indicator database to help Shaanxi Licai clearly understand their cost control level. More importantly, we have built an online standard operating system and achieved在采购过程中，企业与项目管理之间的无缝联系中的多维分析和合理的定价。”

Yan Zhenzhen说：“我们知道，每个变化都是逐步的，但是看到Shaanxi licai在此过程中的增长和成功，我敢肯定，我们的方向是正确的。面对未来，数字化转型已成为促进房地产公司发展的关键趋势。我可以自豪地说，Broadcom和Shaanxi Licai是最前沿的。”

建筑行业的数字信念的从业者始终在路上。 Shaanxi licai负责人对Yan Zhenzhen和Guanglianda团队表示感谢：Guanglianda项目的技术专家和服务伙伴，无论他们遇到什么困难，总是可以以积极的态度面对积极的态度并及时提供解决方案。这种不担心困难和面临困难的精神使项目的每个节点都可以顺利过渡，从而确保整个过程的平稳运行。

在西亚阳的Jinfangyuan Sheraton酒店项目中，广泛的新数字成本不仅帮助Shaanxi licai实现了有效的成本控制，而且还获得了巨大的资金节省。对于Shaanxi licai而言，这项成就不仅是节省成本，而且是公司运营效率和市场竞争力的提高。利用Broadcom的新数字成本的强大功能，Shaanxi Licai已成功地从会计成本管理转变为计划增值成本管理，并稳步朝着数字驱动管理的新阶段稳步发展。

Yan Zhenzhen及其同事在该项目实施期间所表现出的协调能力和专业品质帮助Shaanxi Licai在数字化转型的道路上采取了坚实的措施。他们在Broadcom与其客户之间建造了一座桥梁，从而无缝连接复杂的技术解决方案和专业服务支持。在广行的技术支持和服务团队的努力下，Shaanxi licai Company共同目睹了数字化转型的结果。 ——成本控制更准确，系统性和标准性，决策过程更加科学。

Shaanxi licai的项目负责人高度赞扬的广播数字的新成本：“作为领先的地区企业，我们深入了解，在激烈的市场竞争中，在市场竞争中，精致的成本管理是增强公司竞争力的关键。提高公司的竞争力。GuangliandaDigital的新成本的新成本可以极大地提高我们的成本效率，并提高了我们的成本效率，而我们的成本效率也可以提高效率。它不仅可以提高效率。我们值得信赖的伙伴。”

Thanks to the professional and meticulous technical support of the Guanglianda team, Shaanxi Licai senior executives have repeatedly spoken out for Guanglianda's product platform in large-scale industry activities, such as the signing of new digital cost benchmark strategy, cost salons, etc. all of which demonstrate Shaanxi Licai's high recognition of the new digital cost of Guanglianda, as well as the in-depth cooperation and mutual trust在两党之间。

由Guanglianda技术支持和服务团队代表的建筑师，例如Yan Zhenzhen，Yan Didi，Qin Tingting，Bai Youyou，Jiang Li，Hao Dandan，Shi Yu和Chang Yufei，是这种合作的先驱。正如他们所表明的那样，为信仰而不懈努力的人是先驱者，他们以行动来解释数字信念。他们的故事不仅是普通建筑师的斗争历史，而且是对Broadcom作为数字建筑平台服务提供商的“帮助客户成功”概念的真实描绘，向我们展示了数字时代建筑师的无限潜力。