12月4日，随着2030年冷滚动厂的1-3驾驶电气控制系统的成功转换，由MCC Baosteel的基层单位进行了2030年和1420个冷滚厂区域的转换项目。
技术转型项目分别在冷滚动厂区域1-3、1-5驾驶和区域1420驾驶中更新并转换了三个驾驶电气控制系统。主要的构造内容是更新整个车辆的电气设备，移动电缆的更新，整个车辆电缆的更新，更换驾驶室的更换，电气梁的绝缘材料，更换链条限制以及其他辅助设备和附件的更新。
尽管MCC Baosteel基层单元多次实施了驾驶电子控制系统转型项目，但鉴于当前的严重安全状况，高负载的劳动力状况和所有者的高标准管理，该项目具有紧迫的时间，繁重的任务，许多人力需求，许多人力需求，高管理要求，高管理要求和区域性变化。 MCC Baosteel基层单位改善了其政治立场和意识，非常重视该项目的实施，并根据项目的特征和所有者的管理和控制的相关要求仔细计划了建筑计划和人员安排，并与现场的实际情况相结合，并在现场进行了实际状况，并为建筑图纸和进度进行了进度，并在建设图纸上进行了安排；并深入现场进行电缆调查，材料和辅助材料确认和驾驶准备；同时，他们在处理开始工作的过程方面做得很好。人事安全教育；准备工具，设备和材料，建筑组织以及其他相关工作。
在施工开始之前，所有各方的所有人员都将集中精力进行现场安全教育和简报，重点是强调最近典型事故的经验和经验，严格禁止在操作过程中发生“三个违规行为”，并专注于控制高空操作和设备设备，设备，设备，设备，设备的安全措施实施和实施安全措施。同时，在技术转型过程中，还提出了针对相关质量控制要求的标准化要求。
通过仔细的计划和仔细的准备，在Baosteel Co.Ltd。2030区域1-3、1-3、1-5驾驶和1420区域3-1驾驶的技术转换施工任务以及Baosteel Co.Ltd. Cold Colling Factory的技术转换和建设均连续完成，并在3个驾驶过程中进行了进步，并在进行了进步，并且在进行了进步的过程，并且在进行了进步的过程，并在进行了进步，并改善了整个驾驶范围。以及质量保证，以及生产安全生产和标准化的标准化，并采用动作来展示建筑团队和专业驾驶品牌的出色形象，有助于完成年度生产和运营工作。
