如果您想确保安全，则必须首先实施安全系统。只有严格实施安全系统，您才能调节生产安全行为并有效防止事故……”在Jiangjiawan煤矿综合采矿团队的“安全讲座”活动中同时，对生产安全的重要说明的精神传达给了前线地区团队和每个员工。

为了进一步收集强大的联合力量，以供干部和员工掌握安全并管理安全性，并形成一场国际象棋和一支小号的大型安全模式，并共同努力以共同管理，Jiangjiawan Coal Mine积极促进“安全生产演讲厅”活动，以形成规范。矿山坚持说：“做什么，学习，缺乏什么，要弥补什么”

本文的原则是将企业的主要领导者和安全生产管理人员用作发言人。教学表格，例如“多媒体共享，案例分析和良好的经验参考”，以教授新的法律法规，新标准，新法规，新过程，新的过程，新技术和其他安全生产与其管辖范围内的各个领域的内容，并促进“我希望安全的安全意识转变为安全”，我希望安全，我可以安全，我可以安全，我可以安全，我可以安全。 at the same time, business backbones are drawn from key positions such as followers, team leaders, inspectors, and safety inspectors to give full play to their professional and technical advantages, and use the daily study days of production and auxiliary district teams on Tuesdays and Fridays to carry out objectified and interactive "targeted" safety education extension lectures for employees in a planned, step-by-step and purposeful manner, and make every effort to turn "I want to be safe,我可以安全，可以安全地“进入所有员工的意识形态和行动意识，为实现年度安全生产目标奠定了坚实的基础。 （Ren Aifang

太阳金））