“困难表明了勇气和毅力，训练使人们努力进步。”自4月以来，高低天气的变化与现场单元并驾驶固定维修一致。它们有时很简单，有时复杂，有时轻，有时会闲置，并且无法准确控制脉搏。 MCC Baosteel的Baori单元具有四个热浸镀锌，酸卷，连续的静修和6个饰面单元。停机时间已经超过660小时，驾驶固定超过170小时。尺度如此之大，范围很大，操作相对分散，任务通常是集中的，并且环境是复杂且可变的。具体因素创造了特殊成就，并再次推出了“ Zhongbao驾驶”品牌。

细节和微妙在这里，我们努力卓越。应对世界上的变化，所有员工都在等待工作，并遵守“第一，质量，第二和节点第三”的原则，并希望与进步进行比较。就像螺钉一样，盯着现场的前线，不知道食物的味道或晚上睡觉，用红牛自己刷新自己，使用吸烟来缓解疲劳，与各种困难和悲伤生活在一起，并在现场生产线的各个角落冲刺。我以良好的精神状态和充实的精神站在轮班会议前，并认真地实施队列，工作移交和换档前的安全简介，这尤其表现出一种动力感。该地点布置整齐，并以有序，有序的方式放置了机器的各种工具，材料和备件，以及在工作点和石棉布上有效组合塑料布。 5s的工作已清理和纠正，警告信号是完整而明显的，标准化管理被标准化，证明了各地MCC人的“工匠精神”。

困难和疲劳在这里，我不会放开绿色山脉。在建筑高峰期，MCC Baosteel的基层单位非常重视它。经理每天24小时在现场值班。小队领导人领先，工人亲自负责。所有的工作人员都去了战场。使用检查和维护工作差距，散布了工作。一个人开着几辆汽车，有效地支持现场工作，减轻了现场工作人员的紧张不足。无论白天和黑夜如何，我们都可以准确掌握现场每个单元和每个固定级别维修点的施工进度，并利用我们的毅力，细致的工作方式以及追求卓越的实现目标，解释我们对工作的尊重。

专业化和研究在这里，掌握了要点并面临困难。这次在固定维修中遇到了许多项目。对于这些前所未有的起重操作，他们仔细组织和部署了，并根据每个单元的空间结构制定了提升计划。特别是，3＃CGL热浸镀锌的C808单元的锌锅技术转换项目添加了锌锅感应加热器线圈设置任务。 MCC Baosteel的基层单元仔细整理了成功的举重体验，并大胆地创新了。建议建筑团使用三级命令方法来命令起重操作，并使用专业工具桥托盘直接抬起，并使用大麻绳在两端拉动和固定它们。从C808单元的9楼平台中，省略了许多中间链接，打破了后障碍的限制。成功举起锌锅感应加热器线圈仅花了一个晚上。提前一天。

整合和整合在这里，跨区域的协调和沟通，一半的时间和一半的任务，在屏住呼吸之前，一轮旅程已经开始。 The maintenance of the driving plan quietly kicked off, replacing the wire rope, current collector frame, guide wheel, wheel, large truck track, sliding line maintenance, etc. The key points of driving maintenance are 4-1 Replacing the wire rope, guide wheel and large truck track maintenance, first-level high-risk projects, heavy safety responsibilities, construction work safety briefing, safety measures implementation, and hazardous source identification are not at all careless, and equipment maintenance operations are strictly根据标准进行。每个单词和行动都表明了战斗精神和对获胜的信心的毅力。仅需12个小时即可成功完成4-1驾驶线绳，导轮更换和大型车辆轨道维护的第一级高风险项目。这不是战场，它比战场要好。一对充满油的手，充满污垢的工作服以及油黑和染色的面孔都表明了他们对工作和工作敬畏的热爱。他们利用工匠精神害怕困难，疲劳和肮脏。

通过统一的命令，仔细的部署和MCC Baosteel基层单位的有序进步，我们克服了所有障碍并克服了困难。我们有一种无私的奉献精神，一种顽强战斗的工作风格以及团队和斗争的团队氛围，我们承受疲劳，勇敢地努力，并尽力合作并在当场处理高强度的维护任务，为建立专业的驾驶专业团队奠定了稳固的基础，以建立“驾驶”第一阶段和第一阶段的国际企业。 （MCC Baosteel

刘的帮派）